第2124章 第二千一百一十五章

第二千一百一十五章利益共享互合作

而后,再用责任感和使命感来凝聚人心,并激发员工的创造力和成就感。

这才能让大家在荣誉感与自豪感之中,勇往直前,且干劲十足。

一个优秀的企业家,也只有在了解了各部门领导人,乃至是了解到小到一个普通的小职员的各种优势后。

才能更好的去发掘某某人的自身潜能,才能更好的围棋提供展现他自身优势的舞台。

正所谓是要知人善用,要任人唯贤,要人尽其才,要量材录用。

在用人的时候,不求多多益善,而要懂得恰如其分的用到恰到好处。

这样才能把合适的员工,都给安排到适合自身岗位的平台上。

从而,才能最大化激发公司的生命力,生产力与创造力……

是的!每一位合格且优秀的企业家,都应该让人才在自己给提供的平台上,得到超水平的发挥。

而作为一个企业,也必须要为所有的员工赋能。

并让所有的员工,都借助企业的平台,充分的施展才华,且放大每个个体的自身价值。

而每一个成功的企业家,也都要把自己给打造成一个更为合格的“人性大师”。

因为,我们也只有是遵循了人性和**的本质。

才能够更好的去洞察到每个人,所具有的与众不同的人性。

从而,才能建立起基于人性,基于人的动机,基于人的**的多元化的激励机制。

毕竟,每个人的成长路径,成长经历等方面,都是不一样的。

而作为一个优秀的企业领导人,也只有实现了员工成长,以及自身企业内生动力的双剑合璧。

才能更好的激活并激发了,本企业强大的凝聚力与战斗力……

而作为一个企业优秀领导者的许先生,自然也是懂得:人无完人,金无足赤的道理。

因此,他在与方千逸交往,或进行多方面交谈的时候。

他便带着包容之心,也并未一味的追求此人在多方面,必须要表现的更完美一些。

从而,他也带着宽容的胸怀,并允许此人可以犯任何的错。

且也很大度的包容了,此人身上具有的所有的缺点与毛病。

他也用自己的同理心,在与方千逸做着各种的换位思考。

他也确实是切实地站在了方千逸的角度上,去看待所有的问题。

而不是只简单地用什么所谓的规章制度,什么所谓的游戏规则,什么所谓的什么江湖规矩,来强压制于此人。

因此,也突出了许董在为人处世时的高情商,也看出了他能够更好的去驾驭他人。

而他在通人性这方面,也充分的展示出了作为一个优秀企业家,最应该具有的人格魅力。

且他也以自身的人格魅力,吸引并征服了。

方千逸这个甘愿发自内心接受,发自内心尊重他的追随者。

也是因此,由以上种种,我们也可以看出很多的问题。

我们也可以知道:若是作为一个企业家,此人如果没有思想,没有理想,没有抱负,没有责任心。

没有情操,没有情怀,没有职业操守等等,那么他所处的企业,一定是做不大,也走不远。

但此人若是只有情怀,只有理想,只有抱负,只有一系列的专业性知识。

却不懂能如何才能让自己,游刃有余的混迹于江湖的各种规矩。

那么,他所处的企业,就很容易丧失生存的能力,就很容易失去抵御各种风险的能力。

或是很容易就失去,抵抗来自多方压力的能力等等。

若是此人并不通人性,也很难为企业吸引到更多优秀人才。

一个企业若是缺乏团队的力量,缺乏各个团队之间协同作战的力量,缺乏团队作为最坚实的后盾。

那么,这个企业也很难站得更高,也很难走得更远……

毕竟,每一位合格且优秀的企业家,都不会把自己的员工,给看做是很平常的雇佣关系。

因为如今雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来!

且把企业中的核心员工,都给变为具有公司持股的合伙人后,很多奇迹就会像雨后的春笋一般的出现了!

一个企业家,若是能够得到诸多优秀合的伙人。

才可得到自己能够操控的更好的企业,才能为自己建立起一个地位显赫的商业帝国。

也会为自己在众多商业帝国中,打下一片真正属于自己江山与天下!

而很多优秀的企业,也把这个商业模式给运用到了登峰造极的程度。

例如:某公司从90年代起,就开始实行全员持股合伙人模式,并开始与客户在全国建立合资公司!

最后从成为了具有1000多亿美元的大公司,从而也挤进了世界500强企业。

例如:某服装品牌公司,在2008年的时候,就已经导入合伙人管理制度。

从而,该公司连续10年,在互联网服装品牌中,均是排名第一名,且业绩已经突破了20亿。

例如:某地产公司,在2012年的时候,就已经导入合伙人管理制度。

该公司连续6年业绩保持70%增长,最终成为地产行业中的超级黑马。

例如:某某眼科,他们在2014年的时候,也导入合伙人管理制度。

贵机构,连续5年成为眼科连锁医疗第一名,市值已经达到了800亿。

例如:某某某地产公司,也是在2014年的时候,就导入合伙人管理制度。

且该公司在3年的时间,就成为中国地产第一名,且业绩突破了5000亿。

因此,每一位优秀的企业家,都知道当今的商业模式,是合伙人的时代。

其实,不是某个人愿不愿意接受此模式,而是时代的发展,商业模式的变化,已经选择了合伙人管理模式!

若一个企业的当家人,还不懂得合伙人股权分配模式,资源共享模式等等。

那就如同在自己的钱库中,埋下能够足矣摧毁自己所有的隐患!

而现如今已经有很多著名的企业,也纷纷的导入“利益共享”,为核心的合伙人制度。

且越来越多中小型企业,也纷纷导入合伙人管理模式。

他们也都在积极的为自己的公司,培养核心人才。

且让这些难得的人才,也都与公司形成利益、事业、命运的共同体……

而许啸宇本人,确实也从不会把自己的时间与感情。

都浪费在一个十分不值得,且特别无可救药的人身上。

毕竟,这人就算再不懂事,他也是个有行为能力的成年人了好吧!

且这人又不是他许啸宇的什么人,而自己亦不是他的父母,或其他的什么亲人。

他许啸宇也不能是爱心泛滥到:还能真像个爹系的亲哥哥一般,就给别人家的孩子,操那些没有必要的闲心,好嘛!

他许啸宇完全可以为了,自己心中所爱毫无保留的付出与奉献,舍己与牺牲,并做出全部的让步与妥协。

但不等于要对那些随便拉来的阿猫、阿狗、阿三等,如此的上心,如此的用心吧!

他因着信仰的缘故,可以对任何真正需要帮助的人施予援手。

但他却不会给那些亡命之徒,或是一门心思行恶之徒,或是图谋恶计之徒,提供任何的帮助。

他不会毫无原则的与罪恶妥协,更会跟罪恶划清界限。

他可以做到爱屋及乌,却不会盲目到什么“鸟人”他都能爱。

但凡是不知自爱,不懂自尊,对他人没有爱心与耐心,没有怜心与仁心。

且自甘堕落,自甘败坏,自甘下贱,还道德低下,还毫无底线,还毫无原则的耍流、氓行为等等。

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