第39章《那年游戏：“领袖风采”》
入职培训有个团体项目令我感触颇深，名为“领袖风采”。
具体内容我记不清了，大概是五十多人平均分成六个小组，每组选出一位组长站前方。教官一声令下，小组报数，每次要求都不同。比如，不能报带数字7的，只能报到30。若刚好轮到，那名组员要快速反应，拍一下手。
听着很简单，实操起来状况频出，出错要受罚。受罚之人不是报数的组员，或最该被罚的那个报错数的人，而是全程不参与游戏，仅站前排当“吉祥物”的组长。
惩罚是男组长做俯卧撑，女组长做深蹲。看着因个别组员的错误导致无辜的组长受牵连，大家心里都不好受。
游戏最后，教官语重心长地说了一句，意思是这样：“工作后不要忘了团队意识。单丝不成线，独木不成林。一人的大意导致的错误，也是一个团体的错误，还牵连其他人。你们工作后要时刻明白，你的一举一动不仅代表自己，也代表你的团队！”
那时我对这话似懂非懂，想起那几位组长，脑海总是他们受罚的样子……
工作后，我逐渐经历从在校学生向职场人的转变。这个过程很慢，有时也会发生一些小错误。
人总在摸索中不断积累经验，从零学起，我也明白了“领袖风采”这个游戏背后的含义：每个人要认真对待自己的工作，分工不同，性质不同，工作与工作仍环环相扣。个体是微乎其微的“小零件”，零件构成“大机器”；“小零件”在不同环节中承担一定的责任，发挥一定的作用，分工配合，推动“大机器”高效运转。
失误总虎视眈眈，工作中任何小差错都会给团体带来影响，也许不会直接问责到具体出错的人，可个人的失误或大或小都是整个团队的失误。
这要求我们踏踏实实对待手头的工作，尽我所能，尽善尽美，争取做一个优质的“小零件”，保证零件正常运转，再通过组织协调，让所有零件完美磨合，层层推进，一环扣一环，使团体这个“大机器”流转顺畅。
何为“领袖风采”？重点不在于因失误“受罚”的领袖，而是拥护领袖的坚强团队。团队一丝不苟，尽职尽责，领袖才能更好地指挥若定，统筹全局，带领组织乘风破浪，所向披靡。
姒月喵
2020年7月19日
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