时间在推杯换盏、烟雾缭绕中缓缓流逝。包间里温度升高，混合着酒气、菜香和烟味，形成一种黏稠而令人昏沉的气氛。话题渐渐从宏观的行业趋势，转向了更具体的、关乎切身利益的内容——医院近期可能的人事变动，新一轮药品集中招标采购的风向，以及某些品种在临床使用中反馈的微妙变化。
王主任依旧惜字如金，但偶尔开口，说出的只言片语都带着分量。赵小波则会立刻放下所有杂念，身体微微前倾，神情专注地倾听，并适时地、不着痕迹地追问一句，试图挖掘出更深层的信息。
就在这时，赵小波似乎觉得气氛有些过于沉凝，想要活跃一下；或者，他是想再次给林薇一个在关键人物面前"露脸"的机会，检验一下她这段"办公室锻炼"的成果。他将目光从王主任身上移开，转向了一直沉默得像背景板一样的林薇，脸上带着那种林薇已经开始熟悉的、看似随和亲切实则充满掌控力的笑容，声音不高不低，却像投入平静湖面的石子，清晰地传遍了桌面的每一个角落：
"小林啊，"他手指间夹着燃烧的香烟，白色的烟灰颤巍巍地悬着，烟雾在他面前袅袅盘旋，模糊了他部分表情，"你刚入行，有冲劲，有想法，这是好事。我们做医药的，尤其是在市场一线，面对瞬息万变的环境，绝对不能固步自封，满足于现状。"他刻意停顿了一下，目光扫过在座的客户，最后又落回林薇脸上，带着一种引导和考校的意味，"我考考你，你知道我们公司，我们团队，一直以来最提倡、最核心的一种精神是什么吗？"
他没有立刻给出答案，而是又吸了一口烟，让那短暂的沉默酝酿出足够的期待，然后才一字一顿地，清晰而有力地将那八个掷地有声的字吐露出来：
"勇于革新，激流勇进！"
这八个字，对林薇而言，熟悉得如同刻在DNA里。它们被印在公司宣传册的扉页，被做成烫金的标语挂在办公室最显眼的文化墙上，是每次季度大会、年度启动会上，各级领导必定要反复强调、用以激励士气的核心口号。在她单纯的理解里，这不过是无数追求卓越的企业都会使用的、充满正能量的激励语，代表着积极、向上、打破边界。
然而，在此刻觥筹交错、关系微妙的酒桌上，在几位深谙体制规则和行业潜流的关键客户面前，由赵小波以这样一种突如其来、带着明显引导和试探意味的口吻问出，这八个字的内涵，瞬间变得复杂而微妙起来。它不再是一个空洞的口号，更像是一种态度的站队，一种对"灵活性"和"突破规则"的潜在认同感的试探，甚至是一种对眼前这些可能更倾向于"稳定"和"程序"的客户的、小心翼翼的敲打或迎合。
桌面上原本低语的交谈声，仿佛被一只无形的手按下了暂停键，瞬间安静下来。几位客户，包括主位上的王主任，都停下了动作，将目光投向了林薇。那目光里，有纯粹的好奇，有旁观者的审视，更有一种洞悉世情的、等着看年轻人如何应对的玩味。或许，他们也想看看，这个被赵经理带在身边、看似备受器重的年轻女孩，究竟有几分成色，是否能领会这酒桌考校之下的深意。
林薇的心脏在那一片骤然降临的寂静中，猛地漏跳了一拍，随即开始失控般地狂跳。所有的视线像聚光灯一样打在她身上，让她感到一阵眩晕和窒息。她太渴望把握住这个来之不易的表现机会了！太想向赵经理，向这些关键客户，更是向自己证明，她林薇不仅仅是一个只会处理文书和数据的花架子，而是真正理解公司战略、拥有拼搏精神、值得培养的"可造之材"！
一种混合着极度紧张、强烈的表现欲、以及对那八个字表面意义近乎本能的热血认同，像一股湍急的洪流，瞬间冲垮了她平日里那份小心翼翼的谨慎，也冲散了她对职场潜台词应有的敏锐判断力。她几乎是不假思索地，带着一种急于证明自己的、近乎莽撞的诚恳和热切，脱口而出：
"知道！ 赵经理！"她的声音因为紧张而比平时略显尖锐和急促，但语气却异常坚定，甚至因为激动而微微发亮，那双清澈的眼睛在灯光下闪烁着不容置疑的纯粹光芒，"我觉得这八个字说得特别好！特别契合我们年轻人的心态！我们就是应该有这样打破常规、敢于尝试、勇往直前的精神！不能怕困难，也不能被旧的条条框框束缚住！"
她甚至下意识地挺直了背脊，仿佛要为自己这番话增加说服力。
话音落下的瞬间，包间里陷入了一种极其诡异、近乎凝滞的死寂。仿佛时间都在这一刻冻结了。只有隔壁包间隐约传来的、带着醉意的划拳声和哄笑声，显得格外刺耳和不合时宜。
赵小波脸上那精心维持的、弥勒佛似的笑容，以肉眼可见的速度僵硬、凝固，最后彻底碎裂。他夹着烟的手指停在半空，烟灰簌簌落下都浑然不觉。眼神里先是闪过一丝极快的、几乎无法捕捉的难以置信，仿佛怀疑自己听错了，随即那难以置信被一种深不见底的错愕和愠怒所取代。他显然完全没有预料到，林薇会如此直接、如此"天真"、甚至如此"慷慨激昂"地接下这句话，并且还自作主张地加上了她那套充满学生气的、理想化的"理解"和诠释！
他预想的画面，或许是她羞涩地摇摇头，乖巧地说"请经理指点"；或者聪明灵泛一点，含糊地笑着把皮球踢回来"经理经常教导我们，我还要多学习"；甚至哪怕她只是简单地、不带任何感**彩地回答"知道"，然后等他来从容不迫地、深入浅出地阐释这八个字在具体业务拓展中（尤其是在与客户打交道时，如何"灵活"运用规则）的真意和边界。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页
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