阿凡近期确实忙碌，需要处理一些繁杂事务，但幸运的是，相关人员都积极配合。他发现了几位才华横溢的人才，如崔真实、向光明、小龙、张新国、张军、李华和阿进等。他们不仅具备爱国爱民之心，心地善良，而且还是遵守制度的典范。然而，他们的职业发展遇到了瓶颈，晋升之路受阻，主要是因为缺乏上层人脉支持。
在高层领导的选拔中，似乎更看重关系网络而非个人能力，这或许是影响科技和国家发展速度的一个因素。有时好政策由于执行层面的问题而效果打折，特别是当一些地方官员未能正确实施时。
关于监督和反馈机制的问题，确实存在挑战，这也是需要关注和改进的地方。阿凡希望邀请这些人才加入泰始集团，最终只有三位接受了邀请：向光明、黎信龙和张新国。每个人的选择不同，不能强求一致。虽然改革可能充满困难，但阿凡决心铺平道路，实现自己的梦想，并鼓励所有有梦想的人加入这一努力。
阿凡为这三位新成员安排了基金总经理的职位，并强调首先要建立良好的规章制度。尽管有时会反思自己是否过于自信或偏袒熟人，但他坚信好的制度能够确保一切顺利运行。他的目标是创造一个公平的环境，让每个人都能平等地按照规章办事。
在全球挑选管理人员时，阿凡注重人品、业务能力和稳定性。这些管理人员被分配到泰始集团的各个层级，开始制定详细的规章制度，并对企业运作进行全面规划。所有管理人员都非常敬业，其中通过公开选拔进入公司的大多是A国人，这显示了诚信和制度的重要性，值得大家学习。
阿凡要求所有人员的招聘必须按照泰始集团的要求来做，人品和忠诚是第一位的，忠诚于人民。能力是第二位的。这些管理人员都按照阿凡要求的来做。
有人问阿凡：“为什么要叫泰始集团呢？”阿凡回答说：“因为我叫阿凡，全名平凡，我想一切从我这里开始，路总是要有人先走的，我做第一个，和我一起有梦想的人，希望你们能跟上。我相信因果，更相信梦想的力量。”
阿凡组建了公司议事会，议事会制度：采取民主决策，议事会人员一半由公司股东派出代表，一半由各行各业中有民主威望的带头人加入。大股东代表一票代表一票，民主带头人一票顶半票，进行投票表决。投票结果对外公布，真实有效，不得更改。
阿凡成功搭建了公司的基本框架，并召集所有大股东成立了公司议事会，从而开启了公司的正式运营。他将大部分权力下放给各个总经理，同时规定超过上亿的大项目需提交至公司议事会最终决定。
在短短三个月内，公司的股票和期货价值已经翻倍增长。期间，一些不法分子操纵市场的行为被国家查处或遭到民众举报，在强有力的法律面前受到了应有的惩罚。随着监管部门领导层的调整，政策逐渐转向更加有利于普通民众的方向，社会环境也因此变得更加清明。对于那些试图通过资本运作谋取私利的人来说，这种做法最终只会自食其果；而那些专注于金融服务本质的人，则能够更好地服务于实体经济的发展。
为了进一步规范金融市场秩序，阿凡推动证监会修订了股票上市规则，明确规定成立时间少于十年的企业不得上市，以防止出现“圈钱”现象。此外，还加强了对上市公司质量的要求，禁止效益不佳的企业进行IPO，并对虚假融资项目实施严厉处罚，包括追究刑事责任、打击内幕交易及非法获利行为等措施。这些举措旨在保护广大投资者权益，维护市场公平正义。
关于房地产市场，阿凡提出了“以人为本”的经营理念。他指示地产部门必须坚持高品质与优质服务相结合的原则，致力于为消费者提供温馨舒适的居住环境而非单纯追求利润最大化。为此，制定了严格的价格控制策略——所有住宅产品仅按成本加价20%出售，严禁炒房行为发生。每家每户限购一套房产，一旦发现内部员工违规操作立即解除劳动合同，并依法处理相关责任人。
当没有外部工程时，鼓励建筑工人为自己建造房屋，确保所有人都能享受到平等的机会获得住房资源。同时，积极寻求与政府部门的合作，共同开发保障性住房项目，利用政府提供的土地使用权和优惠政策降低建设成本，使得更多中低收入家庭能够负担得起自己的家园。
对于经济条件有限的家庭，公司将建设廉租房项目，租金仅为承租人收入的十分之一。同时，建立举报机制以打击不诚信行为，一经查实即列入诚信黑名单。被列入该名单者将被禁止在泰始集团及平凡集团等关联企业中任职或与其开展业务往来。
所有房地产收益和房租收入将由公司与地方政府平分。房地产公司的负责人迅速记录下这些指示，并表示：“我们一定严格按照您的要求执行，您真是全心全意为人民服务的好领导。”
阿凡谦虚地回应：“不必称赞我了，我只希望你们能够认真履行职责。对我来说，名利如浮云，更重要的是让这个世界变得更加美好，即使没有我的出现。我的心很大，但这个世界似乎还装不下。”
此外，阿凡还创立了徐氏物流和平民超市，并任命向光明为平民超市的总经理。他对向光明说：“平民超市的设立不仅是为了盈利，更是为了让全球人民都能享受到实惠的商品和服务。我希望每个县城至少拥有一家这样的超市，其首要任务是确保商品质量，其次是服务质量。所有商品必须直接从正规厂家采购，避免中间环节，我们将定期进行质量检查。商品售价定为成本加价20%，除此之外不得有任何额外费用。我们必须保证商品的质量，同时确保供应商善待员工；如果发现供应商存在克扣员工福利的情况，将立即取消其供货资格；若主要管理人员品行不端，同样取消合作；供应商还需确保年终奖金不低于净利润的50%，否则也将失去供货权。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页
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