自从《我的葬礼》公开寻找票务公司合作后，小半个月又过去了，观众都在期待着正式的售票信息。
不过他们并没有觉得有任
《我的葬礼》：为了能够给大家更好的购票与观看体验，剧组希望能够尽可能杜绝门票倒卖、非法抢票等有损观众权益的情况出现，一直在与各大票务公司积极沟通，希望能够给大家提供更加全面与公平的购票方案。
最终只有一家拥有票务经营资质的公司与我们联系，并且提交了正规的标书。经过一段时间的讨论与研究后，制定了最终的售票方案，先将相关事宜公布如下。
1.本次售票将采用预售抽取制……
2.门票不可转赠……采取强制实名认证模式，需携带本人身份证方可入场……
3.所有门票在规定期间内可以按照相关要求进行退票……
4.除特殊场次外，其余场次面向公众出售的比例不低于90%。
更多售票规则请查看凳子票务网站【网站链接】。
一石激起千层浪，《我的葬礼》公布了售票信息之后，期待已久的粉丝都震惊了，因为这套售票方案实在太让人意外。
首先便是最核心的售票规则居然不是目前市场主流的“先到先得”。为了激发购买者的期待与热情，销售者会努力营造出一种买不到就是吃亏，晚买也是吃亏的氛围，最能促进销售。
为什么饥渴营销一直被骂，但一直没退出过市场，因为无数经验证明这就是最行之有效的销售模式。
然而这一次《我的葬礼》却采用了登记售票的方式，只要在一定时间截止点之前提交个人信息，便会随机获得购买资格。
这仅仅是简单的描述，《我的葬礼》的购票规则更加复杂，例如禁止转让资格、获得自购不购买会禁止一定场次的登记、超时重新抽取、允许多人登记等等。
——终于不用忍受黄牛了！赞美《我的葬礼》，赞美杨神！
——希望我人品大爆发啊。
——信女愿意用前男友十年寿命换一张门票。
——这位朋友还是太保守了，我愿意用他三十年的阳寿！
——希望我的其他墙头也学一学《我的葬礼》的售票模式啊，我真的不想和黄牛斗智斗勇了。
也并不是所有人都满意《我的葬礼》的售票方案。
这种抽取资格的售票方式，本质上是将所有消费者放在了统一起跑线上，这对于那些处于优势地位，例如不差钱早就已经打定注意购买邀请函[1]的土豪党、已经学会利用各种软件程序抢票的科技党，他们明显不愿意接受这样随机的售票方式。
他们毕竟是少数，他们的反对意见也很快淹没在其他人的欢呼声之中。
《我的葬礼》就像是投入平静湖面的石子，影响如同波纹一样快速向四周扩散，毕竟今年票务市场实在太混乱了，各种演出都是黄牛横行。
《我的葬礼》虽然还没有开始正式售票，但是它却描绘了一个让人向往的解决，怎么能让其他演出消费者心动呢？
——跪求《我的葬礼》售票模式全网推广。
——再也不想抢票了，每次都要喊十多个朋友帮忙，最后还抢不到票。
——黄牛跳脸实在太可恶了。
——这些门票到底都是谁买到了啊！
如果说消费者的反应是热情，票务公司们的反应则是厌恶与恶心了。
原本以为杨鸣会向他们低头，万万没想到杨鸣居然还真搞出一个票务公司和一整套的售票体系。
对于《我的葬礼》的售票模式，他们并不惊讶。没有人比他们更清楚如何设计一套相对公平的购票制度，只不过这有损于他们的利益，他们绝对不会选择主动去革新。
如今杨鸣的行为完全是在倒逼他们进行改革，偏偏这种改变对于他们而言是提高成本、降低收益、让利于消费者，他们当然会本能抵触。
而且这些票务公司也在第一时间了解凳子网和背后旦诚文化传媒有限公司的情况。
他们发现旦诚文娱的确拥有票务经营的资质，而且刚刚才成立不到一个月，公司的法定代表人则是最近突然传出与杨鸣关系匪浅的谢云章 。
这个发现让他们更加重视，因为这意味着旦诚文娱多半是杨鸣为了《我的葬礼》专门注册的公司。
进一步他们则会思考，莫不是所有的一切都是杨鸣的自导自演，为的就是有一个正当理由涉足票务市场？
这个理由听起来很牵强，但票务市场就是一个高利润的垄断市场，容不得这些寡头们不多想。
“难不成就让这个小公司这么洋洋得意？”
“现在网上舆论都在支持杨鸣，你有什么办法？”
“支持？那也要《我的葬礼》能演出才行啊。”
“嘿嘿，听陈总这意思是准备一条龙给他们安排上了？”
“别说得你没想法一样，大家都出点力。名声这东西，有总比没有好。”
这一切都发生在转瞬之间，本来上午网络各个平台、媒体还在夸奖《我的葬礼》的售票模式能够杜绝黄牛，让观众拥有更好的购票体验，结果下午网络上的风向便突然转向。
其中一篇来自某不知名自媒体的文章被疯狂转载、推荐。
《新售票模式？一切都是幻想》
违背市场规律，只会有碍文娱市场的健康发展
众所周知，价格永远是由供需关系所决定，而价格的走向往往能影响整个市场的发展……虽然在前段时间，出现了演出门票溢价过高的情况，但本质上这是需求与供给失衡导致的必然结果……表演市场反应也很迅速，大量表演场次的增加让市场的工序逐渐回归正常……这才是健康得发展模式。
而《我的葬礼》所提出的方案，无疑是在破坏市场的客观规律，扰乱供需关系，进一步会影响到整个票务市场的发展……没有任何溢价的表演市场，也就无法产生更加有效的竞争，不仅会影响到演出的供给数量，而且连演出者之间的竞争也会被削弱……
所以，《我的葬礼》的行为无疑是竭泽而渔！
————
这篇通告出来后，立刻得到了无数传统媒体、自媒体、营销号，乃至普通人的转发。
仿佛他们都深刻意识到了这种售票模式的危害，然后便开始了对于《我的葬礼》的口诛笔伐，一时之间举世皆敌。
但有趣的事，这些信息虽然会出现在关注《我的葬礼》售票消息的网友眼前，例如短视频、自媒体、社交平台等各种渠道，但唯独不会出现在热搜之上。
反对、批评《我的葬礼》售票模式的声音，以一种相当诡异的方式在传播，快速而又沉默。
——这么说来，《我的葬礼》的售票模式的确很有问题啊。
——看来我还是想得太少了，差点都忘了有超额利润，才会有资本的投入。
——这么说来，最近演唱会的确多了很多，而且抢票也不像之前那么难抢了。也许这就是供需关系吧。
然而真正业内人士都明白这些言论的荒谬性，更明白一场看不见的战斗已经开始了。
[1]邀请函：一般情况下演出并不会将所有座位出手，会预留一部分给演出团队、合作组织、特邀嘉宾等等存在的预留票，通常称之为“邀请函”。所谓的官方黄牛往往便是拥有邀请函的售卖者，属于票务市场乱象之一。
作者有话说
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第23章 023宣布
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