第42章：联合舰队与理念淬炼
陆沉舟的首肯，如同吹响了集结号。陆氏集团与“月璃公益基金”就“惠民安居公寓”项目组建联合竞标团队的消息，虽未正式对外公布，但已在内部紧锣密鼓地高效运转起来。
姜月璃的积分此刻是 374，虽然捉襟见肘，但她清楚，此刻更需要的是将已有的知识和理念，淬炼成无懈可击的方案。她暂时按捺下兑换新技能的冲动，将全部精力投入到与陆氏团队的磨合与方案设计中。
联合团队的核心会议室设在陆氏大厦，气氛严肃而高效。长桌一侧，是以陆氏地产开发部总经理为首的精英团队，他们西装革履，眼神锐利，带着大型开发商特有的严谨与对数字的极致追求。另一侧，则是以姜月璃为核心的基金会成员，包括宋顾问和几位新招募的、兼具理想与实务能力的年轻骨干，气质更偏向于社会创新与人文关怀。
陆沉舟并未常驻会议室，但他的意志通过陈铭和那位地产部总经理——姓赵，一位四十多岁、作风干练的女强人——清晰地传达下来。
分工明确：陆氏团队负责资本运作、工程开发、成本控制、施工管理等硬核部分；姜月璃团队则聚焦于公益模式设计、社区运营理念、社会效益评估以及与政府沟通中关于民生保障部分的阐释。
这看似清晰的界限，在实际操作中却充满了碰撞与磨合。
第一次方案讨论会上，赵总经理将一份初步的成本估算模型投影在屏幕上，语气冷静：“根据地块条件和政策要求，要达到姜理事长设想的‘高标准公共空间’、‘多样化户型适配’以及‘嵌入式社区服务中心’，单方造价会比常规保障房高出约15%。这在沈墨言追求极致成本控制的方案面前，会是我们的明显劣势。”
她的目光直接看向姜月璃，带着审视。会议室里陆氏团队的其他成员也纷纷点头，显然认同这个判断。
姜月璃早有准备。她没有急于反驳数字，而是调出了自己准备的PPT，上面是基于【城市发展与规划】知识绘制的社区分析图。
“赵总，各位，我理解大家对成本的担忧。”她声音清晰，不卑不亢，“但我们竞标的，不是普通的商品房，也不是传统的保障房。‘惠民安居’的核心，在于‘惠’与‘安’。‘惠’是价格可承受，‘安’是居住有尊严、有归属感、有未来。”
她切换幻灯片，展示出精心设计的社区公共空间效果图——不仅仅是绿地，而是包含了儿童游乐场、共享菜园、露天剧场、多功能活动室的复合空间。
“这高出15%的成本，投入在哪里？”她指向效果图，“投入在能促进邻里交往、减少社会隔离的公共空间；投入在能适应不同家庭结构（如老人同住、二胎家庭）的灵活户型；投入在能将‘夕阳红食堂’、‘四点半课堂’（针对放学后无人看管的孩子）、基础医疗咨询等公益服务嵌入社区的‘生活支持中心’。”
她顿了顿，目光扫过在场所有人，运用【高级谈判技巧】，将话题从“成本”引向“价值”：
“沈墨言的方案，或许能将单方造价压到最低，但他提供的，可能只是一个能睡觉的‘盒子’。而我们提供的，是一个有温度、有支持、能成长的‘家’，一个能降低社会管理成本、提升居民幸福感的‘微型社会’。”
“从商业角度，”她切换到最后一张幻灯片，上面是基于【商业洞察】构建的长期价值模型，“这些投入带来的，是更高的住户满意度、更低的空置率、更稳定的租金现金流。更重要的是，它塑造了一个独一无二的品牌形象——陆氏集团与月璃基金，不仅仅是开发商和慈善机构，我们是‘美好生活服务商’，是‘社会问题的解决者’。这份品牌溢价和公众信任，是沈墨言用冰冷的数字无法衡量的！”
她的话，条理清晰，逻辑严密，既有理想的高度，又有现实的落点，将公益理念与商业价值巧妙地融合在一起。
会议室里安静了片刻。赵总经理看着屏幕上那张长期价值模型，紧蹙的眉头微微松开。她不得不承认，姜月璃的视角，确实提供了一个超越传统地产开发思维的、更具前瞻性的思路。
“姜理事长的理念很有启发性。”赵总经理终于再次开口，语气缓和了许多，“但理念需要扎实的数据支撑。我们需要更详细的、关于这些‘软性投入’如何具体转化为‘硬性收益’的论证，包括对降低空置率、提升租金稳定性的量化分析。”
“这是自然。”姜月璃点头，“我的团队会尽快提供详尽的支撑材料和分析报告。”
接下来的日子里，联合团队进入了高强度的工作状态。姜月璃带领她的团队，日夜不休地细化社区运营方案，设计居民参与机制，测算公益服务嵌入的成本与效益，并与陆氏的工程师、设计师反复沟通，确保理念能落地到具体的建筑规划和空间设计中。
她将【城市发展与规划】的知识运用到了极致，对户型的通风采光、动线布局，对公共空间的尺度、功能复合性，都提出了具体而专业的要求，甚至让陆氏那些经验丰富的设计师都感到惊讶。
同时，她也运用【高级谈判技巧】，在团队内部协调分歧，确保基金会的声音和理念不被强大的陆氏团队完全淹没，始终保持着方案独特的公益内核。
陆沉舟虽然不常露面，但陈铭会定期将会议纪要和方案进展向他汇报。他看着报告中姜月璃那些既充满理想色彩、又具备严密逻辑的论述，看着她与陆氏团队据理力争、却又懂得适时妥协以推进进度的表现，深邃的眼眸中，那丝欣赏之意愈发明显。
（她正在将理想淬炼成可执行的战略。）
在一次关键的方案阶段性评审会上，陆沉舟亲自出席了。他听取了联合团队的汇报，尤其是姜月璃关于社区活力与长期价值的阐述后，只问了几个关键问题，均指向方案的可行性与风险控制。
姜月璃一一作答，数据翔实，逻辑清晰。
最终，陆沉舟拍板：“方案方向没有问题。继续深化，尤其是与沈墨言方案的成本效益对比分析，要做得更扎实。赵总，成本控制方面，再挖掘潜力，但不是以牺牲核心理念为代价。”
这话，等于正式认可了姜月璃主导的公益模式设计方向。
联合舰队，在经历了初期的磨合与理念碰撞后，终于找准了航向，朝着共同的目标全速前进。而姜月璃，在这个由资本与精英构筑的庞大机器中，凭借着她独特的知识、坚定的理念和日渐成熟的手腕，牢牢占据了一席之地，不再是依附者，而是平等的、不可或缺的合作伙伴。
她的积分虽然依旧是 374，没有增长，但她感觉自己的实战能力、资源整合能力和战略眼光，在这场高强度的淬炼中，得到了前所未有的提升。这，或许是比积分更宝贵的财富。
面对即将到来的与沈墨言的正面交锋，她心中的底气，又足了几分。
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