她先给予肯定，试图软化气氛，“从项目整体风险控制和最大化争取时间的角度，我有一个不成熟的想法，想听听你的专业意见——”
她稍微停顿，组织了一下语言，确保自己的建议听起来是建设性的协作：“我们是否有可能制定一个非常清晰、分阶段交付的路线图？
比如说，第一阶段，我们集中所有火力，优先保障静息状态、睡眠状态下的心率、血氧、睡眠阶段监测达到极致精准和稳定，同时功耗必须控制在预设目标内。这是用户最核心、最基础的健康需求。”
她观察了一下纪墨的表情，继续道：“对于运动模式，在初期版本，我们是否可以明确将其标注为‘实验室模式’？
暂时提供数据，但明确告知用户其可能存在较大误差，建议仅供参考，同时我们承诺在后续2-3个软件版本迭代中，通过算法优化和固件升级，持续提升其准确性和可靠性？”
温肆强调道：“这样做，既守住了产品最核心价值体验的底线，确保了首批发货用户的基础满意度，又能为我们攻克最难的动态精度问题争取到宝贵的额外时间。这只是一个初步的思路，具体是否可行，以及技术实现上如何拆分，还需要你来把关。”
她自认为这个建议已经尽可能规避了伦理风险，也给了技术攻坚应有的时间和尊重，更多是从产品发布策略和用户预期管理角度出发。
然而，持续的高压、赵明刚才那番‘捷径’的论调，已经让纪墨的神经绷紧到了极致。
温肆的话，在她听来，虽然温和，但内核依然是对“完美交付”和“技术底线”的某种妥协和稀释。
纪墨抬起头，目光先是锐利地扫过赵明，带着毫不掩饰的冷意：“赵总监说的‘友商方案’，如果指的是通过降低硬件规格或模糊数据准确性来换取上市速度，这种思路在技术层面是倒退，在产品伦理上是不负责任的。”
然后她才看向温肆，眼神里的冰冷稍缓，但依旧带着技术人特有的执拗和因压力而产生的应激性尖锐：
“温总，分阶段交付的思路理论上可行。但是，‘运动模式’的监测并非可有可无的附加功能，它是健康穿戴设备核心价值的重要组成部分，也是我们技术承诺的一部分。”
她的语气变得强硬：“标注‘实验室模式’并不能免除我们的责任。用户不会因为一个‘实验室模式’标签就降低对健康数据准确性的预期。一旦不可靠的数据导致用户误判，任何免责声明都显得苍白无力。
我的观点是，要么不做，要么就做到承诺的标准。在运动精度和功耗问题没有达到内部验收标准之前，我不建议安排任何形式的发布，即使是‘分阶段’。”
她的话像一块坚硬的石头，堵死了温肆试图找到的中间路径。
赵明立刻抓住机会，插话道：“纪总监，技术人的风骨令人敬佩啊。但也得面对现实吧？公司投入这么大，市场机会窗口就那么点，等完美了，黄花菜都凉了！温总这提议我看就挺务实...”
“务实不等于放弃原则！”
纪墨立刻怼了回去，声音拔高，压制怒气道，“如果所谓的‘务实’是以牺牲产品可靠性和用户信任为代价，那这样的项目成功又有什么意义？只是为了粉饰财报上的一个数字吗？”
她的矛头明确指向了赵明，但紧绷的情绪和连日来的压力，让她的话语像出膛的子弹，也无形中将试图调和但同样提出“妥协”方案的温肆笼罩在了攻击范围边缘。
会议室里的气氛瞬间将至冰点。
温肆的心沉了一下。她看得出纪墨的压力已经快到极限，这番话更多是针对赵明和现状的发泄。
她也有点生气——气纪墨的固执和丝毫不给商量余地，何况还在集体会议上。
她深吸一口气，强行压下那点不快，在赵明再次开口挑事之前，抢先打断了这场即将升级的争吵。
“好了。”温肆的声音响起，不高，但带着一种不容置疑的决断力，瞬间吸引了所有人的目光。
她看向赵明，眼神微冷：“赵总，技术层面的决策，我们还是要充分尊重纪总监和团队的专业判断。捷径的风险，你我都很清楚。”
接着，她转向纪墨，语气放缓，但立场并未后退：“纪总监，你的坚持我明白了。技术底线不容突破，这是前提。”
她先定下基调，然后才说，“但项目的整体时间风险也是客观存在。我希望技术部在全力攻坚的同时，能至少每周给我们一个清晰的进展同步和风险评估。运营这边需要知道最坏的情况是什么，以便提前准备应对预案，而不是被动地等待一个不确定的结果。这样可以吗？”
她的话有理有据，既支持了纪墨的原则，又提出了一个不过分的、属于她职责范围内的管理要求。
她没有再试图说服纪墨接受“分阶段”，而是转向了“信息透明”和“风险共担”。
纪墨看着温肆，竟对方的眼神看出热忱，她沉默了几秒，偏移目光，最终硬邦邦地吐出一个字：“...行。”
一场潜在的激烈冲突，被温肆巧妙地按住，没有在会议上彻底爆发。
但裂痕已然出现，压力锅的阀门只是被暂时捂住，内里的高温高压，仍在持续累积。会议在一种极其别扭和低气压的氛围中草草结束。
纪墨第一个起身离开，背影依旧僵硬。温肆看着她离开的方向，轻轻叹了口气，揉了揉太阳穴。赵明不明笑着，一副‘早就知道’的表情。
实验室里的技术难题尚未解决，团队间的信任与协作，先迎来了一次严峻的考验。
而那瞬间捕捉到的、纪墨眼中除了固执愤怒外的一丝被压力侵蚀的痕迹，让温肆心中的情绪更加复杂难辨。
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