拿到“最佳团队奖”的第二周，总监把我叫进办公室，把门关上，语气严肃：“苏晓，公司要提拔你做设计部副总监，但有个考验——对手公司‘创美设计’，最近一直在挖我们的人，尤其是你们二组的核心成员，你得守住他们。”
我心里一沉，刚要开口，手机屏幕亮了——总监头顶飘着字：创美给的薪资是我们的两倍，老吴、阿杰都收到了offer，就看苏晓怎么留，这不仅是留人的考验，更是看她有没有团队责任心。
果然。回到工位，我没声张，只是观察着组里的人：老吴接电话时总躲着人，语气小心翼翼；阿杰对着电脑屏幕发呆，上面是创美发来的“高薪诚聘”邮件；小李则凑过来，小声说：“苏晓，创美也联系我了，说给我涨50%工资，但我不想去，我想跟着你。”
手机屏幕上，老吴的字跳着：两倍工资啊，能给儿子换个大房子，但苏晓帮我拿到了张总的大单子，我走了，是不是太不仗义？
阿杰的字也在晃：创美工资高，但听说内部勾心斗角，不像二组这么开心，而且苏晓总给我好案子，我要是走了，以后未必有这么好的机会……
我没去找他们谈“ loyalty（忠诚）”，反而在组会上，把创美的offer摊在了桌上：“大家收到创美的邀请，我知道，薪资比公司高很多，我不拦着你们——要是你们想去，我帮你们写推荐信，以后有困难，随时找我。”
所有人都愣住了，老吴张了张嘴：“苏组长，你……”
“但我有个‘私心’，想跟大家说句掏心窝子的话。”我指着白板上我们一起做的案子——从赵总的宣传册，到那个“地址彩蛋”活动，再到小李第一次独立完成的奶茶店设计，“这些案子，不是我一个人做的，是我们一起熬夜、一起改方案、一起把‘不可能’变成‘可能’的结果。创美给的是高工资，但这里有你们的心血，有愿意一起拼的兄弟，有不用勾心斗角、能安心做事的团队。”
我顿了顿，看向老吴：“老吴，张总下周要签年度合作，指定要你负责，提成能抵你半年工资；阿杰，赵总的建材短视频火了，其他建材公司来找我们做同款，我想让你牵头做个‘短视频套餐’，以后你就是公司的‘动画负责人’；小李，你那个奶茶店设计，客户介绍了三个同行过来，我打算让你当主设计师，带个小助理。”
手机屏幕上，老吴的字变了：年度合作的提成！比创美半年工资还多！而且苏晓从没亏待过我，我不走了！
阿杰的眼睛亮了：动画负责人！以后我就是专家了，比在创美当小职员强！
小李更是红了眼眶：“苏晓，我不走，我要跟着你做更多案子！”
散会后，老吴把创美的offer删了，阿杰给创美回了邮件：“谢谢邀请，但我更爱我的团队”；小李则把自己的工位收拾得整整齐齐，贴满了我们一起做的案子海报。
我把这些告诉总监时，他笑着拍了拍我的肩膀：“我没看错你——留人的最好办法，不是拦着，是给他们比‘高薪’更重要的东西：尊重、机会、和值得拼的团队。”
周五，公司发了任命通知：苏晓，任设计部副总监，负责统筹所有客户案子，薪资再涨40%。
手机屏幕上，总监的字飘着：这姑娘不仅有能力，更有人情味，设计部以后交给她，我放心。
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